为统筹解决影响重庆公司持续发展的瓶颈问题，加速推进混改工作，4月9日至10日，物资集团总经理崔若宾同志、副总经理张崇明同志一行前往重庆公司督导生产经营各项工作。
此行认真听取了重庆公司当前经营情况及今后发展思路等汇报，对重庆公司后续发展提出了新要求。
一是充分利用高速品牌及库区资源，汇聚各方优势，积极参与大项目投标，切实加快西南市场开拓步伐，力争成为物资集团省外市场布局的先行者、佼佼者。
二是围绕生产经营中心工作逐步健全组织架构，有效充实骨干力量，锻造能打硬仗的经营团队。同时多措并举地做好稳人心、暖人心和激人心工作，鼓励员工沉下心来干事创业。
三是抓好安全生产、环保治理以及供应服务各项工作，在西南地区继续打响山东高速沥青品牌。
四是持之以恒地跟踪岸线码头手续、库区各类资质手续的办理，以头拱地的精神尽快解决这一制约健康发展的瓶颈。
五是充分认识到重庆公司混改对于自身发展和物资集团经营全局的重大战略意义，进一步加快推进混改各项程序，辩证好舍与得的关系，尽快与战投方达成共识，力争早日实现资源共享与市场合力，助推西南市场大开发。
